ဝန္ထမ္းေကာင္းေတြကို ထိန္းသိမ္းထားႏုိင္ဖုိ႔ သတိမူသင့္တဲ့ ကိစၥရပ္ ၄ ခု

ဝန္ထမ္းေကာင္းေတြကို ထိန္းသိမ္းထားႏုိင္ဖုိ႔ သတိမူသင့္တဲ့ ကိစၥရပ္ ၄ ခု

ဝန္ထမ္းေကာင္းေတြကို ထိန္းသိမ္းထားႏုိင္တဲ့အခါ လုပ္ငန္းရဲ႕ အရွိန္အဟုန္ တိုးတက္မႈကလည္း ပိုေကာင္းပါလိမ့္မယ္။ ဒါက ပံုေသနည္းပါပဲ။ ၿပီးေတာ့ ဝန္ထမ္း အဝင္အထြက္ ကိစၥေတြက ကုမၸဏီရဲ႕ ဘ႑ာေရးကိုလည္း အထုိက္အေလ်ာက္ ဝန္ထုပ္ဝန္ပိုး ျဖစ္လာေစႏုိင္ပါတယ္။ ကိုယ့္ရဲ႕ လက္ရွိဝန္ထမ္းကို ေပးေခ်ဖုိ႔ ျငင္းပယ္တဲ့ လုပ္ခေငြေၾကးေတြဟာ ဝန္ထမ္းသစ္ ခန္႔အပ္မႈ လုပ္ငန္းစဉ္ထဲမွာ ကုန္က်စရိတ္ ျဖစ္လာတတ္တာကိုလည္း သတိျပဳသင့္ပါတယ္။

လုပ္ငန္းနယ္ပယ္ တစ္ခုမွာ ဝန္ထမ္းေတြ အဝင္အထြက္ ရွိေနတာဟာ မဆံုးႏုိင္တဲ့ စက္ဝန္းတစ္ခု ျဖစ္ပါတယ္။ ေသခ်ာတာက ထူးခၽြန္တဲ့၊ အရည္အခ်င္းရွိတဲ့ ဝန္ထမ္းေတြ ထြက္ခြာသြားၿပီ ဆိုရင္ ကုမၸဏီအတြက္ အႏုတ္လကၡဏာ သက္ေရာက္မႈေတြ ရွိလာမယ္ ဆိုတာပါ။ ဝန္ထမ္းေကာင္းေတြ ဆံုး႐ံႈးမႈကို ေလွ်ာ့ခ်ဖုိ႔ဆိုရင္ ထုိက္သင့္တဲ့ ေငြေၾကး သံုးစြဲမႈေတြအတြက္ မဟာဗ်ဴဟာတစ္ရပ္ သတ္သတ္မွတ္မွတ္ ထားရွိသင့္တယ္လို႔ အလုပ္အကိုင္ ေနရာ ၅၀၀၀ ေက်ာ္နဲ႔ ပတ္သက္လုိ႔ ဆန္းစစ္ ေလ့လာထားတဲ့ Glassdoorရဲ႕ စီးပြားေရး သုေတသန အစီရင္ခံစာက ေဖာ္ျပထားပါတယ္။